Wegweiser in die Zukunft
Geschäftsplanung
Überprüfung des Geschäftsmodells
Festlegung der Ausführlichkeit der Planung (für eigenen Soll-Ist-Vergleich, für Geldinstitute, für Geschäftspartner, …)
Erstellung der Geschäftsplanung, inkl. Kundengewinnung, Geschäftsaufbau, Produkt- und Dienstleistungsangebot, Ressourcenplanung (Personal, Finanzen, „Rohstoffe“)
800,00 € netto
pro Tag (952 € inkl. MwSt.)
- Nach Absprache wird an mehreren Tagen das ausgewählte Thema intensiv bearbeitet.
- Die konkreten Zielsetzungen helfen den Erfolg dieser Zusammenarbeit zu erkennen.
- Fördermittel klären (Exi-Gutscheine, Zuschüsse bis 50 % für KMU von der BAFA, RKW)
Geschäftsimpuls
Systematische Ist-Analyse (Markt, Wettbewerb, Kunden)
Ermittlung der Engpässe der Geschäftsentwicklung (Kundengewinnung und Kundenbetreuung, Produktion, Beschaffung)
Entwicklung eines Aktionsplans zur Geschäftsentwicklung
Begleitung der Umsetzung
800,00 € netto
pro Tag (952 € inkl. MwSt.)
Nach einer Analyse liegt der Schwerpunkt in der Umsetzung. Dabei geht es darum, Engpässe der bisherigen Entwicklung zu beseitigen oder durch andere Vorgehensweisen Engpässe zu vermeiden
- die Ergebnisse werden kurz dokumentiert
- Zielsetzung möglichst „nachprüftbar“, d.h. quantifiziertbar formuliert
- die strategischen Dimensionen aufgezeigt
- die verfügbaren (notwendigen) Ressourcen geklärt